DX CAMP 2025 for Enterprise 課長道場

2025 / 12 / 4 木

リアル開催

AP日本橋

主催

課長の成長で、
企業変革を加速する

DXCAMP for Enterprise 課長道場は、課長層が企業変革を前に進めるために必要な力を、短期集中で鍛え上げる、実践型カンファレンスです。先人の知恵から学ぶインプット、自分を知るセルフアセスメント、変革を動かす実践ワーク。そして、同じ立場にある他社の課長との対話を通じて、自組織の突破口を見出し、変革の推進力を自らの手で生み出します。日本企業が変革の局面を迎える中で、最も注目すべきレイヤーが「課長」です。現場を知り、組織を動かし、経営に影響を与える存在だからこそ、その一歩が未来を変えます。最前線に立つあなたへ。共に挑む仲間と、学びの機会を届けます。

プログラム紹介

講義
先人たちのリアルな成功事例や、失敗事例を聞き、課題解決のヒントを得る
ワーク
自分の現在地を知り、ケーススタディを通じて明日から実践できる技を手に入れる
交流
同じ課題に向き合う仲間と交流を通じ、新たな繋がりをつくる

注目の講演

変革を起こしてきたリーダーたちの選択と行動に学ぶ、次の一手。

- 味の素（株）
  特別顧問元取締役代表執行役副社長CDO
  福士博司氏
- いすゞ自動車（株）
  常務執行役員 CHRO人事部門EVP
  有沢正人氏
- 日本電気（株）
  Corporate Senior VP兼 CSCO 兼 Supply Chain戦略部門長 /
  グロービス経営大学院専任教授
  井手伸一郎氏
12/4木
15:30 - 16:10
キャリアストーリー
大手企業変革のキーパーソンは、どんな経験・苦労を乗り越え、今があるのか？
～成長の起点となった"課長時代"を探る～
- 三井化学（株）
  常務執行役員 CDO
  デジタルトランスフォーメーション推進本部長
  三瓶雅夫氏
12/4木
17:10 - 17:40
事業づくり道場
“今の延長”を超える─ 大企業の中で新たな価値を生み出す“事業づくり”の思考法
- いすゞ自動車（株）
  常務執行役員 CHRO人事部門EVP
  有沢正人氏
12/4木
17:10 - 17:40
組織づくり道場
大企業の“壁”を超える─ 上司・部下・他部署を動かすコミュニケーションの極意

タイムテーブル

14:00
オープニング
14:10
オープニングトーク
非連続な成長を生み出す、"課長”に必要な視座・スキル・マインドとは？
- 日本電気（株）
  Corporate Senior VP兼 CSCO 兼 Supply Chain戦略部門長 /グロービス経営大学院専任教授
  井手伸一郎
14:30
自己理解ワーク
自己理解ワークとは
課長に求められる「事業づくり力」と「組織づくり力」を、10項目のスキルに分解。自己評価を通じて、自分の強みと弱みを整理するセッションです。
以下のステップで進め、隣の参加者と共有することで、新たな気づきと実践のヒントを得られます。
- 強み・弱みを3つずつ選ぶ
- 自分の良さ・伸ばしたい力を整理する
- 隣の人と共有する
14:50
事例講演1
現場が動かす、全社データ活用組織への第一歩
- ドーモ（株）
  プレジデントジャパン
  川崎友和
15:05
事例講演2
400社弱のAI変革に伴走して分かった、2週間で266時間削減できる企業の特徴
- JAPAN AI（株）
  執行役員 CMO
  飯田海道
15:15
休憩
15:30
基調講演
大手企業変革のキーパーソンは、どんな経験・苦労を乗り越え、今があるのか？
～成長の起点となった"課長時代"を探る～
- 味の素（株）
  特別顧問元取締役代表執行役副社長CDO
  福士博司
- いすゞ自動車（株）
  常務執行役員 CHRO人事部門EVP
  有沢正人
- 日本電気（株）
  Corporate Senior VP兼 CSCO 兼 Supply Chain戦略部門長 /
  グロービス経営大学院専任教授
  井手伸一郎
16:10
事例講演3
現場マネジメントを「戦略家」に変革する人事DX
- （株）カオナビ
  インサイドセールス本部 GBグループ　マネージャー　
  北田祐一
16:20
事例講演4
変革の重要成功要因は課長の実行力｜「デジタルの民主化」によるDX内製化
- （株）ドリーム・アーツ
  セールス統括本部エンゲージメントリードグループ
  佐々木侑佳
16:30
事例講演5
全社のDX・AI活用を加速させる取引先データのクオリティマネジメント
- Sansan（株）
  Sansan事業部 Sansan DI推進室副室長
  鳴海佑紀
16:40
休憩
17:10
強化道場（分科会）
前半で実施する「自己理解ワーク」の結果や当日のアンケートを踏まえて、２つの部屋（道場）に分かれて、より具体的に会社・組織を動かすために課長として必要なことは何かを学び・議論していただきます。
戦略的企画力を鍛えるセッションルーム
課長に不可欠な「課題発見力」「戦略立案力」「優先順位付け」などの思考力を強化する場です。全社戦略と現場をつなぐ視点を磨き、企画の質を高めるための具体的なアプローチを学びます。
17:10 - 17:40セミナー
“今の延長”を超える─ 大企業の中で新たな価値を生み出す“事業づくり”の思考法
三井化学（株）
常務執行役員 CDO
デジタルトランスフォーメーション推進本部長
三瓶雅夫
17:40 - 18:20ワークショップ
部門横断の課題を"データで解く"
体験版テーマ創出ワークショップ
ドーモ（株）
アダプションコンサルタント
藤田昌吾
ソリューションコンサルタント
中牧正明
カスタマーサクセスマネージャー
手代木拓也
マネジメント・実行力を鍛えるセッションルーム
「チームを動かすリーダーシップ」「部下の育成・モチベーション醸成」「プロジェクトマネジメント力」など、現場を前進させる力を磨く場です。組織を動かし成果につなげるための、実践的なマネジメントの視点を学びます。
17:10 - 17:40セミナー
大企業の“壁”を超える─ 上司・部下・他部署を動かすコミュニケーションの極意
いすゞ自動車（株）
常務執行役員 CHRO人事部門EVP
有沢正人
17:40 - 18:20セミナー
部下のモチベーションを上げるマネジメント法とは？
早稲田大学
商学部教授
梁取美夫
18:20
感想・学びシェア
18:40
交流会